Разработка стратегии продукта представляет собой сложную задачу. Для большинства технологических компаний их первый успешный продукт становится одновременно и последним, а иногда единственным крупным успехом. Поиск второго успешного продукта является сложной задачей, вне зависимости от объёма инвестиций в разработку стратегии и видения. Основной бизнес обычно генерирует более 90 % дохода и вовлечённости. Однако некоторые компании выделяютсяРазработка стратегии продукта с использованием нескольких стратегических направлений (MuST)